ความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ประเด็นความยากจนและภาวะความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ อันเนื่องมาจากการว่างงาน การเพิ่มขึ้นของประชากร ความเหลื่อมล้ำทางสังคม ตลอดจนอัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจที่อยู่ในระดับจำกัด ยังคงเป็นความท้าทายที่ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ของผู้คนในสังคม รวมถึงศักยภาพในการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวม
ภายใต้บริบทดังกล่าว การส่งเสริมการเข้าถึงความจำเป็นพื้นฐานทั้งด้านสุขภาพ การศึกษา รายได้ สุขภาวะ รวมไปถึงค่านิยมในการดำเนินชีวิตที่เหมาะสม จึงเป็นภารกิจที่ภาคส่วนต่าง ๆ และซีพีเอฟจะสามารถร่วมขับเคลื่อนบนฐานการมีส่วนร่วม เพื่อให้ชุมชนและสังคมซึ่งมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจสามารถอยู่ร่วมและเติบโตไปพร้อมกันอย่างเข้มแข็ง
แนวทางการบริหารจัดการ
ด้วยเล็งเห็นว่าความมั่นคงทางอาชีพและรายได้ รวมถึงการเข้าถึงทรัพยากรพื้นฐานที่เพียงพอเป็นปัจจัยสำคัญต่อความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชน ซีพีเอฟจึงมุ่งมั่นส่งเสริมคุณภาพชีวิตและสร้างคุณค่าร่วมไปกับชุมชนโดยรอบสถานประกอบการและกลุ่มเปราะบางในสังคมมาอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริหารจัดการงานด้านชุมชนสัมพันธ์เพื่อความยั่งยืน ทุกหน่วยธุรกิจได้สร้างการมีส่วนร่วมของชุมชนและดำเนินงานตามกรอบยุทธศาสตร์ “4 ผสานสู่ความยั่งยืน: ขีด+คิด+ร่วม+(ข่าย)” ซึ่งขับเคลื่อนการดำเนินงานโดยบุคลากรด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR Leader) ในแต่ละธุรกิจ ร่วมกับพนักงานจิตอาสา ภายใต้การกำกับดูแลของผู้บริหารแต่ละสายธุรกิจ ทั้งนี้ ความก้าวหน้าและผลการดำเนินงานจะรายงานต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน ตามรอบการประชุมของคณะกรรมการ ซึ่งกำหนดการประชุมปีละ 2 ครั้ง
กรอบการบริหารจัดการด้านชุมชนสัมพันธ์เพื่อความยั่งยืนของซีพีเอฟ
การสร้างการมีส่วนร่วมของชุมชน
กลยุทธ์การดำเนินงาน
“4 ผสานสู่ความยั่งยืน ขีด+คิด+ร่วม+(ข่าย) หรือ 4Cs”
มุ่งเน้นการนำขีดความสามารถของบริษัทมาใช้เป็นเครื่องมือในการบรรเทาผลกระทบเชิงลบและสร้างผลกระทบเชิงบวก ควบคู่ไปกับการแบ่งปันและร่วมพัฒนาแนวคิดหรือนวัตกรรมในการดำเนินโครงการ/ กิจกรรม บนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมและความร่วมมือ
กรอบการดำเนินงาน 6 ด้าน
การเข้าถึงอาหาร
การศึกษา
อาชีพและสุขภาวะที่ดี
สภาพภูมิอากาศและการหมุนเวียนทรัพยากร
น้ำ
ความหลากหลายทางชีวภาพ
การขับเคลื่อนการดำเนินงาน
- CSR Leader เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนโครงการและกิจกรรม โดยบริษัทได้เสริมสร้างศักยภาพ CSR Leader ผ่านการประชุม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง
- พนักงานจิตอาสา เชิญชวนพนักงานให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาและเข้าร่วมโครงการ/ กิจกรรมเพื่อสังคม ผ่านจิตอาสาในหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการลงพื้นที่ การถ่ายทอดองค์ความรู้หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพนักงาน การสนับสนุนทรัพยากร เป็นต้น
- CPF Sustainability in Action Award เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างบุคลากรในทุกประเทศและยกย่องโครงการโดดเด่นในการสร้างคุณค่าร่วมระหว่างบริษัทและชุมชน เพื่อสร้างแรงจูงใจในการยกระดับและขยายผลการดำเนินงานทั่วทั้งกลุ่ม
การกำกับดูแล
- ระดับผู้บริหาร ผู้บริหารแต่ละสายธุรกิจพิจารณาอนุมัติงบประมาณและแผนงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมให้คำแนะนำและกำกับติดตามการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ
- ระดับกรรมการ คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาเพื่อความยั่งยืนทำหน้าที่กำหนดนโยบาย ให้ความเห็นชอบต่อกลยุทธ์และแนวทางดำเนินงาน รวมถึงติดตามผลการดำเนินงาน
การดำเนินงานและโครงการที่สำคัญ
ซีพีเอฟส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนและสร้างคุณค่าไปกับสังคมผ่านกรอบการดำเนินงาน 6 ด้าน โดยมีโครงการที่สำคัญ ดังนี้
