เพิ่มคนเก่ง​ดิจิทัล

การบริหารค่าตอบแทน

บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารค่าตอบแทนที่เป็นธรรม โปร่งใส โดยเชื่อมโยงกับระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานซึ่งกำหนดมาตรฐานการประเมินให้สอดคล้องกับจริยธรรมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ ค่านิยม และวิสัยทัศน์ขององค์กร ทั้งนี้การประเมินผลการปฏิบัติงานจะพิจารณาทั้งผลงานและพฤติกรรมควบคู่กัน สำหรับไปใช้ประกอบการปรับเงินเดือนและปรับระดับตำแหน่ง เพื่อให้การประเมินผลการปฏิบัติงานมีความเป็นธรรม โปร่งใส และเป็นที่ยอมรับของพนักงาน โดยมีการประเมินผลในหลากหลายมิติ ได้แก่

บริษัทยังมุ่งสร้างความเท่าเทียมด้านค่าตอบแทนระหว่างพนักงานหญิงและชาย โดยกำหนดเป็นหนึ่งในเป้าหมายด้านความยั่งยืน ปี 2573 และได้นำแนวคิด 12 มิติของค่าจ้างที่เป็นธรรม (12 Fair Wage Dimensions) มาเป็นกรอบในการพัฒนานโยบายและหลักการด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์ อันแสดงถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นธรรม เกินกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กฎหมายกำหนด และเพียงพอต่อการดำรงชีวิตในแต่ละพื้นที่ที่ดำเนินธุรกิจ พร้อมการประเมินค่าจ้างและผลประโยชน์ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของบริษัทอยู่ในอัตราที่แข่งขันได้ในตลาดและสามารถตอบโจทย์การใช้ชีวิตของพนักงานได้จริง

ในปี 2568 บริษัทมีการจ่ายค่าตอบแทนเฉลี่ยระหว่างพนักงานหญิงและพนักงานชายในระดับพนักงาน คิดเป็นสัดส่วน 1 ต่อ 1.08¹ นอกจากนี้ ค่าตอบแทนระหว่างชายและหญิงยังได้รับการทวนสอบโดยหน่วยงานภายนอก เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานไม่ว่าชายหรือหญิงที่อยู่ในระดับตำแหน่งเดียวกันได้รับค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกัน

หมายเหตุ: ¹ครอบคลุมสถานที่ดำเนินงานที่มีความสำคัญ อันหมายถึง สถานประกอบการที่มีรายได้รวมกันมากกว่าร้อยละ 70 ของรายได้ทั้งหมด ได้แก่ กิจการในประเทศไทย ลาว กัมพูชา เวียดนาม มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ อินเดีย และตุรกี