บริษัทมุ่งพัฒนาผู้นำที่สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและนำพาองค์กรสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการปลูกฝังแนวคิดความเป็นเจ้าของ การเรียนรู้จากการลงมือทำจริง และการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจ และการทำงานแบบบูรณาการข้ามสายงาน

ส่วนหนึ่งของโครงการความคิดริเริ่ม

โครงการ Business Transformation Program
ร่วมกับสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ออกแบบหลักสูตร Business Transformation Program สำหรับการพัฒนาผู้นำที่มีศักยภาพในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ซึ่งดำเนินการมาอย่างต่อเนื่องเป็นรุ่นที่ 4 มีผู้บริหารเข้าร่วมรุ่นละ 36 คน โดยโครงการมุ่งพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะที่จำเป็นต่อยอดการทำธุรกิจผ่านการลงมือทำจริง เช่น การวางแผนกลยุทธ์ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการดำเนินธุรกิจ ตลอดจนการเรียนรู้ผ่านการอบรมเชิงทฤษฎีและการศึกษาดูงานจากบริษัทชั้นนำของโลก และยังได้รับคำแนะนำจากผู้บริหารระดับสูงตลอดระยะเวลาโครงการ พร้อมประเมินผลด้วยระบบประเมินแบบ 360 องศา ซึ่งโครงการที่ผ่านการพิจารณาจะได้รับการอนุมัติให้ต่อยอดในธุรกิจจริงต่อไป
โครงการ Business Transformation Program
โครงการเถ้าแก่
โครงการพัฒนาผู้นำโดยใช้แนวคิดเถ้าแก่ เพื่อเตรียมความพร้อมในการพัฒนาพนักงาน และทักษะในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ โดยมีสปอนเซอร์ ซึ่งมีบทบาท ชี้แนะไม่ชี้นำ สร้างคนด้วยการให้โอกาสในการแสดงศักยภาพ สนับสนุน ไม่กำกับกรอบความคิดในการดำเนินงาน ติดตามผล ให้เวลา ลงลึก ร่วมเรียนรู้ไปกับการทำงานของทีม ควบคู่กับการให้คำปรึกษา และการถ่ายทอดประสบการณ์จากผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ
โครงการเถ้าแก่
โครงการ Reverse Mentoring
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรเชิงกลยุทธ์ที่เปิดโอกาสให้นิสิตนักศึกษาศักยภาพสูงจากมหาวิทยาลัยชั้นนำทำหน้าที่เป็น “Mentor” ให้แก่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร เพื่อถ่ายทอดมุมมอง แนวคิด และองค์ความรู้ด้านดิจิทัล เทคโนโลยีเกิดใหม่ นวัตกรรม อันเป็นการช่วยลดช่องว่างด้านดิจิทัล (Digital Gap) และเสริมสร้างความเข้าใจต่อแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจในอนาคต โดยดำเนินการผ่านกระบวนการ Mentoring, Coaching และ Co-Creation ที่ส่งเสริมการเรียนรู้ข้ามรุ่น (Intergenerational Learning) ระหว่างผู้บริหาร และนิสิตนักศึกษา เพื่อพัฒนาทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) เสริมสร้างความสามารถด้านดิจิทัลและนวัตกรรม ตลอดจนสนับสนุนการปรับตัวของผู้นำและองค์กรสู่ยุคดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ
โครงการ Reverse Mentoring
โครงการ CPF University Alumni Network
โครงการเชิงกลยุทธ์ที่สร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับมหาวิทยาลัยชั้นนำผ่านเครือข่ายศิษย์เก่าขององค์กร เพื่อเชื่อมโยงนักศึกษาศักยภาพสูงกับโลกการทำงานจริง โดยส่งเสริมการเรียนรู้ผ่านการให้คำปรึกษา (Mentoring) การโค้ช (Coaching) และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากพนักงาน CPF เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจต่อธุรกิจ อุตสาหกรรม และอาชีพในอนาคต โครงการมีบทบาทสำคัญในการพัฒนา Future Talent Pipeline โดยเฉพาะกลุ่ม STEM ช่วยดึงดูดบุคลากรคุณภาพสูง พัฒนากำลังคนแห่งอนาคต และเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน
โครงการ CPF University Alumni Network